弟やスタッフに劣等感を抱えていた社長が、自分の役割を取り戻した話

受講前は、家族経営の会社を社長として率いていましたが、自分だけ電気工事の資格を持っていないことに強い劣等感を感じていました。

資格を持つ弟やスタッフに対して、どこか引け目があり、現場の話になると居心地の悪さを覚えていました。セッションの中で気づいたのは、社長に現場の専門知識は必要ないということでした。

社長の役割は現場の技術を持つことではなく、会社全体を見渡し、人が働きやすい環境を整えることだと腑に落ちました。現場のことを知らないと馬鹿にされているように感じることもありますが、大切なのは対話をすることだと考えるようになり、実際にどうすればお互いが理解し合えるかを話し合うようになりました。

まだ苦手意識は完全には消えていませんが、お互いが理解できるように言葉を交わす習慣が少しずつ生まれています。このセッションは、家族との関係性を良くしたい方、特に立場は上だけれど技術や知識で引け目を感じている方にこそおすすめです。

自分の役割を再定義するだけで、人間関係の見え方が変わります。